影视学院于12月25日下午1点半，在方润华讲堂内举办了以"迪斯尼乐园进入与中国文化旅游产业的应对"为主题的东方大讲堂。上海新大陆文化传媒公司董事长、上海大学影视学院兼职教授、硕士研究生导师赵抗卫博士主讲，影视学院大二全体学生参加了此次活动。
"中国主题公园的整体发展离预期的国内旅游市场需求还相去甚远。"赵抗卫教授一上来就对于中国需要主题公园的原因做了这样的说明，"迪斯尼作为主题公园的典范，光08年就吸引1.1141亿人次的游客量，迪斯尼进入中国的意义有二：一是满足日益增长的旅游市场的需求，中国拥有世界上最大的旅游市场；二是对上海城市建设和产业结构调整具有积极的作用，并且创造大量就业机会。"
接着，在为什么是引进迪斯尼乐园而不是别的主题公园和为什么要引进而不是由中国自行建设的问题上，赵教授首先向大家介绍了主题公园的产业特征，在列举了数个国内建造主题公园的失败案例后，他指出：中国的主题公园存在缺乏创意，简单模仿；动机不纯，急功近利；缺少规划，重复建设；无产业链，产业模式不成熟；人才缺乏，管理落后；资金缺乏，小本经营等六大问题。而迪士尼乐园立足于动画电影的成功，诞生了诸如米老鼠这样深入人心的动画角色，以及从内容产品到主题公园项目成功的创意。但是赵抗卫教授还是以严谨的态度分析了迪斯尼在中国的发展可能面临的法律法规、意识形态不同、如何使许久不播的动画永葆青春等考验。
"中国电影是无法走和迪斯尼一样的靠动画电影起家的路的。"赵抗卫教授在谈及迪斯尼进入后中国文化旅游产业的应对时这样说道。国内人均年观看电影次数少、电影市场小，同时受类型电影不发达的限制，并不具备主题公园形成的条件。另外，在与"以民族文化为依据，外向化、扩散性"的主题公园文化截然不同的中国电影电视传统的影视文化下，中国的影视节目市场缺乏适合改变成主题公园的影视节目，若引进国外影视节目则无法形成自己的文化品牌的也让中国的主题公园建设陷入了两难境地。因此首先引入迪斯尼对于中国主题公园产业来说未尝不是一件好事。迪斯尼为中国主题公园树立了真正主题公园的样板；带动了主题公园创意产生和制作技术的进步；进一步促进了中国大型文化集团的形成；并带动了新一轮的主题公园的竞争。当然作为中国的文化企业不能坐以待毙，也应采取积极的应对措施，赵教授在这方面也给出了自己的意见：中国文化企业应抓紧原创内容产品的市场和传播；重视衍生品的创意和市场以及新价值链。
最后赵教授以"中国的主题公园的进一步发展将寄希望于在整个创意产业的发展对主题公园主题文化创意上的突破；寄希望于投资主题公园中的中国大型和超大型文化集团的形成；也寄希望于更多的优秀的有影响力的内容产品的诞生。"的讲话结束了他的演讲。
演讲持续了两个多小时，之后的提问环节赵抗卫教授面对同学提问时依然耐心的给出自己的答案。当有同学问及中国主题公园是否先应该进行自我保护，在发展到一定规模后再放入国外的主题公园，以保证有可以与之抗衡的力量时，赵教授自信地回答道："竞争将是中国产生新的更成功的主题公园。"同学们对教授的回答报以热烈的掌声。整场讲座在这样热烈的氛围中结束。
影视学院 刘圣音